Τα «καλά» αφεντικά κάνουν τους εÏγαζομÎνους λιγότεÏο αποδοτικοÏÏ‚!
Άσχημα νÎα για τα αφεντικά που ενδιαφÎρονται για την συναισθηματική υγεία των υπαλλήλων τους! ΣÏμφωνα με νÎα Îρευνα οι δεÏτεροι, δείχνουν... την ευγνωμοσÏνη τους, δουλεÏοντας λιγÏŒτερο...
Αλλά ας δοÏμε τα πράγματα πιο αναλυτικά.
ΜελÎτη που πραγματοποιήθηκε στο ελβετικÏŒ πανεπιστήνιο IMD στη Λωζάνη, Îδειξαν ÏŒτι το πρÏŒβλημα προÎρχεται απÏŒ τις μεικτÎς αντιλήψεις. Τι σημαίνει αυτÏŒ; ΟρισμÎνα διευθυντικά στελÎχη τείνουν να υποστηρίζουν συναισθηματικά τους εργαζομÎνους τους, περιμÎνοντας απÏŒ αυτοÏς το επονομαζÏŒμενο «feedback», που δεν Îρχεται ποτÎ...
Οι εργαζÏŒμενοι απο την πλευρά τους, αισθάνονται ÏŒτι τα αφεντικά Îχουν ως καθήκον τους την ψυχολογική υποστήριξή τους, είτε αυτÏŒ αφορά σε κάποιο γεγονÏŒς στη δουλεία, είτε Îνα περιστατικÏŒ πιο προσωπικÏŒ. Πιο ευτυχισμÎνοι εργαζÏŒμενοι, πιο παραγωγική ομάδα, καλÏτερα αποτελÎσματα για τους διευθυντÎς, ισχυρίζονται στην Îρευνα, ωστÏŒσο δεν νιÏŽθουν την «υποχρÎωση» να δουλÎψουν παραπάνω απÏŒ ÏŒσο πρÎπει για να υποστηρίξουν κι αυτοί με τη σειρά τους το αφεντικÏŒ.
«Îˆνα είναι το σίγουρο! ÎŒτι και οι δÏο πλευρÎς εκτιμοÏν οτι το να μπορείς να διαχειρίζεσαι τα αρνητικά συναισθήματα μÎσα σε Îναν οργανισμÏŒ είναι πολÏ σημαντικÏŒ γεγονÏŒς», λÎει ο καθηγητής Ginka Toegel, που βοηθά στη συγγραφή της μελÎτης. «Αλλά αυτÏŒ που κάνει τη διαφορά είναι ο τρÏŒπος με τον οποίο αντιλαμβάνονται οι δÏο πλευρÎς αυτοÏ του είδους την υποστήριξη.
ΣÏμφωνα με το «Time» τα προβλήματα ξεκινοÏν ÏŒταν τα αφεντικά απογοητεÏονται πλήρως απÏŒ την απÏŒδοση των εργαζομÎνων τους και την απροθυμία τους να δουλÎψουν πιο σκληρά ή περισσÏŒτερο, σαν δείγμα ευγνωμοσÏνης.
Τα συμπεράσματα των ερευνητÏŽν προÎκυψαν Îπειτα απÏŒ δεκάδες συνεντεÏξεις εργαζομÎνων.
Αξίζει να σημειωθεί ÏŒτι σε Îναν κλάδο σχεδÏŒν το 75% είχε λάβει ψυχολογική υποστήριξη στο γραφείο, ωστÏŒσο οÏτε Îνας δεν Îνιωσε την ανάγκη, δεν το θεÏŽρησε ως χρÎος του, να ανταποδÏŽσει.
e-radio.gr
